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也说连卡佛上海不成功的原因

连卡佛将与年底告别大上海时代广场,短期内不再开新店。而空缺位置由美美百货填补。
详细情况可以看新闻晚报的这篇报道,此外记者还对其在上海的不成功做了分析,归纳出 三点原因:1)经营面积小;2)地理位置不佳;3)模式水土不服。
三点原因,我只同意最后一点。
面积小,不是做不好的理由。2000多平方米,再小也有香港店的一半,比许多品牌专卖店大多了。这样的场地,有足够的施展空间了。
至于地理位置,大上海时段广场这块,的确和百盛等所在的陕西北路段不能比,不过美美百货做的不错,它的地理位置就算好了吗?更何况,看看大上海时代广场新开的Zara里面的人头攒动,你就知道地理位置影响实在不算大。
于我看来,连卡佛上海不成功,两大原因:1)品牌建设失败;2)模式问题。
连卡佛由Mr.T. A. Lane偕同好友Mr.Ninian Crawford于1850年创始于香港,迄今156年历史,可谓是香港老资格的高档百货。对于香港人,尤其是香港中产,从小到大受的教育就告诉他们,作为中产乃至更高阶层,就该去连卡佛购物。去连卡佛,不仅是购物,更是消费一种自我阶层的认同。当然,随着Joyce、Swank、I.T.这些竞争对手兴起,上个世纪末连卡佛在香港日子不太好过,不过自从船王包玉刚的女婿吴光正 2003年将其从会德丰买下并交由爱女Jennifer Woo(吳宗恩)打理之后,短短18个月便脱胎换骨,再次引导本地时装的潮流。毕竟,连卡佛的那个底子在哪里,只要东西不太差,就足矣讨得忠实顾客的欢心。

Tag:连卡佛

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用这个题目写的第二篇文章了,为《金卡生活》写的,据说此杂志的英文名字就直接改成luxury了。刊登的文章必然与这里贴得会有所删节,所以要看全本,还是blog好。其实此文没有太多新鲜的内容和观点,很多都是以前分散表达过的,这次整合起来,表达的思路和方式不同,篇幅也长了很多,有5600 字。有兴趣的朋友可以再看看
突然之间,上海奢侈起来了。
奢侈起来,指的不仅是越来越多进军上海开设旗舰店的高档消费品品牌,也不仅是多个已经或者将要在上海举办的奢侈品论坛、峰会,更不仅仅是上海俨然成了全亚洲乃至全世界最in的地方,关键还是在于,这个城市的心态,一下子奢侈了起来。
不久以前,你还可以听到这个城市的人们“名牌”、“名牌”的谈个不停,可似乎就是一夜之间,大家都开始改用“奢侈品”这个看起来更有震撼力和吸引力的词汇了。一个城市惯用词汇的改变无疑反正了一个城市心态的改变,如今去探究一下所谓的奢侈上海,无疑是在一个正确的时间,一个正确的地点,做一件正确的事情。
当大家开口闭口大谈特谈“奢侈品”的时候,可是又有多少人能够说清楚奢侈品是什么呢。因此,在本文的开篇,探讨一下“奢侈品”的概念是有必要的。“奢侈品”,做一个拆字游戏就是“奢侈”+“品”。“奢侈”这个词汇出现得很早,《国语》中便有“及桓子,骄泰奢侈,贪欲无艺,略则行志”这样的说法,奢侈这个词在中文中是一个很明显的贬义词,一般作“挥霍浪费钱财,过分追求享受”解释。虽然你也可以直接把“奢侈”的含义加上“品”来作为奢侈品的理解,不过我相信时下大多数人所谈的奢侈品,实际上指的是英文中的luxury。什么是Luxury?牛津高阶辞典如此解释:a thing that is expensive and enjoyable but not essential;剑桥高阶辞典如此解释:something expensive which is pleasant to have but is not necessary;韦伯斯特辞典的解释则是:something adding to pleasure or comfort but not absolutely necessary。纵观这三本辞典,英文中的luxury的含义大致有三个重点:好的、贵的、非必需的。

Tag:Brooks Brothers , 皮鞋 , 衬衫 , 香港 , 连卡佛 , LV , 奢侈品 , 时尚

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高档消费品这个产业,除了品牌制造商不断的生产新的品牌以 及贴着这些品牌的昂贵商品之外,同样需要有专门的零售商、代理商负责将其销售到顾客的手中。尤其是在大中华地区,由于不是绝大多数品牌制造商的本土,所以 往往会委托代理商来开拓这个巨大的市场。那么这些在大中华市场长期耕耘的代理商们究竟是不是能够从这个看似暴利的行业内赚取高额利润呢?
就高档消费品产业而言,香港无疑是大中华地区的核心,所以在整个区域内最有影响力的代理商也多半以香港为基地,同时开拓其它市场。
在这些代理商之中,规模最庞大的恐怕莫过于船王包玉刚的女婿吴光正家族执掌的连卡佛、Joyce、俊思集团三驾马车。连卡佛相信读者应该耳熟能详,再加上已经被吴光正家族私有化,其经营状况无法得知,所以本文中将不会详细谈到;至于俊思集团,本系列另有专文介绍,自然也是一笔而过。至于Joyce(0647.HK),作为一个上市公司,有着详细的财务报表,自然将成为本文的分析重点。
除了吴光正家族以外,在高档消费品产业浸润已久的潘迪生家族同样是不可忽视的一支力量。潘迪生家族在高档奢侈品产业的战线很长,旗舰自然是作为上市公司的迪生创建(0113.HK),不过潘迪生家族财技了得,许多的奢侈品代理权交由家族的全资公司控制,仅仅和上市公司有部分关联交易。所以本文中也仅能就上市公司的财务状况作一个简单间接的了解,并且就其相关公告中披露的信息,来看看潘迪生家族控制的其它分支。
除了这两大家族,香港还有不少代理集团亦不可忽视。比如代理BALLY、MAXMARA等品牌的华敦国际集团,和Joyce长期处于竞争对手由David Weire于1955年创办的Swank(诗韵),不过上述两个集团都是私人公司,无法一窥究竟。好在香港另一重要的代理集团,由沈嘉伟和其妻子息影红星邱淑贞创办的I.T.(0999.HK)已经于年初上市,使得我们可以有更多的可观察对象。

Tag:香港 , 连卡佛 , Tommy Hilfiger , 奢侈品 , 时尚

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为《Mangazine》六月份封面专题写的稿子,一共有差不多六篇,陆陆续续贴上来。因为最后稿件整合、编辑的关系,此处所贴会与杂志上所见略有不同。所以想看整个专题,还是买一本杂志来看为好
上海正在全力追赶香港,金融、房地产、服务业、旅游业,所以可以比较的方面都要一较高下,而最为最璀璨夺目的高档消费品产业,自然也不例外。
从某些事件来看,就高档消费品产业而言,上海距离香港的距离很近很近。最让笔者震惊的便是04年初春的时候还在香港为Jean Paul Gaultier的回归而感到高兴,夏天回上海度假的时候便赫然在久光百货发现了它的身影。如果将JPG作为一个指标,那么上海与香港的差距不过三个月而 已。事实上,伴随越来越多的顶级品牌入驻外滩三号、恒隆广场,越来越多的大型品牌宣传活动选择上海而抛弃香港,连香港本身也在为上海的紧追而感到担忧,不 少人相信上海超过香港是未来数年必然的事情,因而发出了没去领略过上海便就Out的感叹。
但是,对于上海的优势,作为一个上海人,笔者却从来不敢过分的夸大。在笔者看来,单论高档消费品产业,上海距离香港的距离其实还是很远很远,如果要用一句话来概括这种差距的话,上海不过只是一个高档消费品市场,而香港已经有了高档消费品产业。
是的,高档消费品虽然引人入胜并且具有丰富文化内涵,但是归根到底不过是一种商品,和其他商品一样,整个高档消费品产业同样逃不过生产者、销售者、消费者三大环节。而此文就让我们兵对兵,将对将,让上海和香港来个一较高下。
且让我们先来看最底层最后一个环节的消费者。上海是小资的,上海是大陆消费主义的集大成者和指向标,正是这种地标性的地位,使得绝大多数高档消费品品牌 进军大陆市场都要将上海作为不可饶过的桥头堡。但是,地标从来就是一种象征性的意义,这并不等于说上海本身已经具有了一个足够庞大的消费者群体了。香港消 费者对于高档消费品的偏好是世界闻名的,别的不说,就高级腕表的销售额而言,香港全球第一,就高级名车的密度而言,香港同样也是全球第一。那么上海呢,且 不说与香港根本不在一个数量级,就其本身的消费能力而言,甚至远不如许多上海人瞧不起的江浙近邻和东北远邻们。在大陆的高级腕表界,有一句名言叫“得东北 者得天下”,不少品牌在东北的销售额可以占到全国销售额的半壁江山,而上海地区的销售额不但远不能与之比拟,甚至很多的销售还是来自江浙地区的买家。连大 陆地区都称不了老大,上海有什么资格向香港叫板。
接下来看销售渠道,这个才是香港市场最最精彩的部分,也是上海更为溃不成军的。香港本土市 场,除了各个顶级品牌直接进入的地区代理以外,主要便是由本港起家的几家高档消费品销售集团把持。要说上海消费者最熟悉,莫过于Lane Crawford(连卡佛)了。这家1850年由Mr.T. A. Lane偕同好友Mr.Ninian Crawford创办的高档消费品零售商凭着其悠久的历史一直持本地市场之牛耳,虽然在上个世纪末曾经略显老态有些衰落,但是自从船王包玉刚的女婿吴光正 2003年将其从会德丰买下并交由爱女Jennifer Woo(吳宗恩)打理之后,短短18个月便脱胎换骨,再次引导本地时装的潮流。而Jennifer Woo也因此入选为《时代》“亞洲十大年輕時尚創意才俊”。提到Lane Crawford就不能不提同属吴光正家族拥有的俊思集团和Joyce。俊思集团是连卡佛的姊妹公司,与连卡佛走百货公司路线不同,俊思主要以品牌代理专 卖店形式为主。至于Joyce,这是一家创立于七十年代的高级时装零售商,其创始人(Joyce Ma,Joyce便以其英文名命名)在本地时装届更是具有崇高地位,法國政府甚至有頒發最高文化榮譽騎士勳章给她,以表彰其将大量服装品牌引入香港。 Joyce目前亦为吴光正家族所拥有,不过具体经营权还是在马氏家族手中。而馬郭志清的爱女Adrienne Ma(馬美儀)便是目前的掌舵人,并且与Jennifer Woo一起入选了“亞洲十大年輕時尚創意才俊”。
除了吴光正家族旗下的三驾马车 外,David Weire于1955年创办的Swank(诗韵)和沈嘉伟1997年由Green Peace改名而来的I.T.亦不可忽略。Swank就定位上与Joyce非常接近,长期以来便是最直接的竞争者,不过近几年来看由于代理的品牌并非大红 者,所以影响似乎有所降低。至于I.T.相信常去新天地的消费者应该是非常之熟悉,这家由沈嘉伟和其妻子息影红星邱淑贞的零售集团除了几个自由的品牌外, 大量代理日本的新近品牌,走的是年轻人的高档消费品路线。
除了以上最著名的几家零售集团以外,由潘迪生家族掌控的迪生创建及相关企业也不能不 提。由迪生创建和日本西武合资的香港西武百货是Lane Crawford以外香港另一著名的高档消费品百货公司,而且迪生创建还将于今年引入英国的老牌精品百货公司Harvey Nichols,进一步巩固在百货业的地位。除此以外,迪生创建尚有代理诸如Polo Ralph Lauren, Coach, Brooks Brothers, Kenneth Cole, Benetton, Sisley等品牌。這些品牌只能算是中高檔品牌,就曝光率和影响力不及前面那些零售集团所代理的品牌,但是迪生创建却将这些品牌的销售活动扩展至大中华 以外的地区,新加坡、马来西亚、菲律宾亦有其专卖店。
说完那么多叱咤香港市场的本地零售商,那么上海有什么呢?上海不过成为了港商港资角逐高 档消费品的新战场,恒隆是由香港恒隆集团投资的,锦江迪生的背后是香港迪生创建,久光百货的背后是香港崇光百货,连卡佛的背后自然是香港的连卡佛,新天地 的背后是港商罗康瑞,也许外滩三号是唯一可以让上海人松口气的地方,它的背后没有出现港商港资——但是很遗憾,它的主理人是一个叫李景汉的美籍华人和一家 叫佳通的新加坡公司,仍旧不是上海本地的资金本地的机构。
在上海的土地上,连销售高档奢侈品的都不是本地的零售商,那就不要说在上海的土壤上能够出现在国际上站稳脚跟的高档奢侈品品牌了。就这一点上,香港虽然同样贫乏得可以,远不能和巴黎、米兰、伦敦、纽约这样的大都市比较,但是我们至少可以说出一两样来,聊以自慰。
Shanghai Tang(上海滩)无疑是一个最最地道脱胎于香港,而目前又最具有国际地位的高档服装品牌。这个品牌最早由香港慈善家邓肇坚之孙邓永锵创办,以上海老师傅 手制旗袍为主打卖点。之后被世界第二大的高档消费品集团Richemont收购,在市场总监Joanne Ooi的打理下,推出大量具有中国特色但是又具有现代服饰特色的设计,一跃成为全球性的高级服装品牌。而Joanne Ooi也因此和Jennifer Woo、Adrienne Ma一起成为香港入选“亞洲十大年輕時尚創意才俊”,并且是唯一的品牌而非零售商代表。对于绝大多数以上海自豪的人来说,Shanghai Tang(上海滩)也许是一个最让他们伤心的品牌,作为少数能够为国际接受的本土品牌,它偏偏是打着“上海”旗号的香港品牌,那种失落感可想而知。
除了本土诞生的 Shanghai [...]

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